今年一季度，宁波余姚市完成规上工业产值716.4亿元，同比增长6.8%。
连续四年，余姚全社会研发投入占GDP比重居宁波首位，力争今年占比达到3.84%以上。
“十五五”开局之年，老牌“工业强县”余姚以一组硬核数据，展现出经济的强大韧性，更透出一种清晰的发展逻辑，将发展新质生产力作为做大“蛋糕”、推进共同富裕的根本驱动力。
经济是共同富裕的“压舱石”。2021年6月10日，《中央 国务院关于支持浙江高水平发展建设共同富裕示范区的意见》发布，支持鼓励浙江先行探索高水平发展建设共同富裕示范区，明白准确地提出在高水平质量的发展中促进共同富裕。
作为全国百强县，余姚“挑大梁”，关键一招在于培育“冠军级”企业。近年来，余姚深化“专精特新活力之城”建设，坚持培育、研发、服务综合施策，实施“凤凰行动”“单项冠军”等系列行动，鼓励广大企业持续走好专精特新发展之路，并引导更多专精特新企业向“单项冠军”企业跃升，巩固提升“余姚制造”的核心竞争力。
今年“新晋”国家制造业“单项冠军”企业——宁波更大集团生产车间内，连日来一派繁忙：20余辆AGV自动导向车穿梭往来，自动避障灵活有序，200余台智能设备紧密协作、高效运转。
“这条超级磨装生产线个原本分散的工序合为一体，人力节省60%，生产效率提升25%。”更大集团总经理戎戍的话语中透着底气。
更大集团是老牌轴承厂，37年来只做一件事：轴承。从普通轴承到商用车转向器轴承，再到即将上马的滚珠丝杆项目，每一步都围绕“精密传动”这一核心赛道延伸。如今，它在商用车转向器轴承这一细分领域，已拿下全球超过22%的市场份额。
翻开余姚的“冠军图谱”，一个鲜明的特征浮现出来：像更大集团这样的老面孔占据了绝大部分。它们以深耕单一细分赛道的深度，积累足够的专注力和韧性，敢于在看似“不起眼”的领域投入重资。
这种深耕，是一种高效的资源聚焦——伴随高密度的技术沉淀与迭代，以及对价值链上下游的精准掌控。正是这种“十年磨一剑”的定力，让它们在激烈的全球竞争中脱颖而出。
当下中国制造业正从“世界工厂”向“全世界创新策源地”跃迁。在这样的一个过程中，“冠军”企业是最坚韧的骨骼。余姚这样的工业强县，拥有“深耕”的基础：完备的产业链配套、一代代产业工人的技术积累，潜藏着大量“冠军”潜力股。近年来，余姚将技术创新作为促进经济稳步的增长的强劲引擎，聚焦创新主体培育、科研成果转化、资源要素保障，充分激发各类创新主体和社会力量研发热情，推动全域高新技术企业提质扩面。
另一家“冠军”企业宁波生久科技有限公司，创办时间比更大集团还要早5年，专门生产锁。但就是这把不起眼的锁，每年用掉利润的20%作为研发费用，年均产生专利50余项。这种研发投入强度放在全球制造业企业中，也属第一梯队。
从“更大”到“生久”，余姚的“冠军”企业群体有着共同的基因：不追求规模扩张的“虚胖”，而是专注技术积累的“强筋”。
一组数据或可佐证。去年，余姚全年完成规上工业公司研发费用占据营业收入比重3.98%，居宁波第一，其中完成规上工业公司研发费用118.1亿元，力争今年实现规上工业研发费用占据营业收入比重4.02%以上。如今，余姚已拥有1193家高新技术企业、58家国家级专精特新“小巨人”企业、18家国家制造业“单项冠军”企业，其中国家制造业“单项冠军”企业增速已连续三年居宁波各县（市、区）首位……余姚的“冠军图谱”仍在扩容。
几天前，宁波江丰电子材料股份有限公司黄湖新基地迎来重要时刻：国网余姚市供电公司为“年产5.2万个超大规模集成电路用超高纯金属溅射靶材产业化项目”成功送电。
站在这全球首座超高纯溅射靶材智慧工厂前，创始人姚力军感触颇多：“多亏党委、政府主动谋划，全力保障生产要素。”这句朴实的话，探讨的是党委、政府如何在公司发展的关键节点上发挥战略性作用。
镜头拉长，2008年的江丰电子也只是一家初创的人才企业，在席卷全球的金融风暴中，资金链一度断裂。关键时刻，余姚市科技部门伸出援手，在生死关头呵护了“种子”。今天的江丰电子，已然是国家制造业“单项冠军”企业，从早期的金融支持，到后来助力科技服务、人才引育，再到今天提供前瞻性的要素保障等，每一个成长节点，都有一双精准托举的“手”。
“余姚有18家国家制造业‘单项冠军’企业，但我们更看到无数正在成长的‘未来冠军’，要求我们‘扶上马，送一程’。”余姚市相关负责人这样说道。
由此，一系列政策应运而生。余姚每年安排1000万元专项资金用于支持各层级的企业认定和“小巨人”营收增速奖励，成为宁波最早做到财政资金在支持专精特新企业未来的发展方面各层级全覆盖的县（市、区）。
余姚还出台工业投资项目遴选评价等实施办法，优先支持“单项冠军”及培育企业拿地扩产、增容提效。在过去的一年里，余姚支持“单项冠军”及培育企业投资项目10个、供地518.5亩，累计解决“单项冠军”及重点培育企业未来的发展难题25个。
更值得关注的是余姚实施“阶梯培育”的逻辑。它不是只盯着头部企业，而是分层分类，形成一个全方位的扶持体系，比如，对科创中小企业“扩面”培育，对高新中坚企业“分级”扶持，对行业龙头领军企业“重点”突破。这种从“种子”到“大树”的全周期、全覆盖式服务，正是精准托举的题中应有之义。
“这一系列的努力，目的是将企业推向前沿，让它们在创新和发展中发挥主体作用。”余姚市经济部门相关负责人这样说道。这样的政策导向不仅关注单个企业的成长，更注重整个产业生态的构建，形成良性循环。
今天，当人们谈论高水平发展时，不能只谈技术、资本、市场，更要谈制度、环境、服务。余姚的经验告诉人们：一双精准托举的“手”，不仅能托起一个企业，更能托起一个产业、一座城市。当这些政策温度渗透进每一寸生长的土壤，“冠军”就不再是一座孤峰，而是整片土地共同抬升的高度。
今年新晋“冠军”宁波舜宇红外技术有限公司，手握红外热成像镜头与智能传感产品等拳头产品，多项产品冲到全球市场的“金字塔尖”。而这已经是“舜宇系”企业孕育的第五个国字号“冠军”。
这份成绩单的背后，是一条清晰的路径——“冠军”效应的真正释放，需要一套能够将个体成功的“基因”扩散到总系统的机制。
在浙江省打造“415X”先进制造业集群版图中，余姚是全省少数同时拥有两大核心区的县域——智能物联与高端新材料在此交汇。
智能物联集群的“链主”即舜宇集团。它是全球光学领域领军企业，其车载镜头、手机镜头、手机摄像模组市场占有率均位居全球第一。可贵的是，舜宇集团构建了一套可复制的技术与管理“母体”。无论是光学设计的精进，还是对AI、XR等未来赛道的布局，这些能力的积累通过产业链的纵向分工，向上下游企业辐射。
比如，舜宇集团为工业机器人提供视觉模组，而与之配合的精密装配，又依赖于智昌科技等本土企业研发的柔性制造机器人。这种技术能力的有机耦合，让“冠军”企业的创新不再是一座孤岛，而成为整个产业集群的水源。多个方面数据显示，今年1—2月，余姚的智能物联集群产值增长12.6%。
另一个高端新材料集群则以江丰电子为标杆，在政府的全力推动下，“链主”江丰电子牵头成立宁波阳明工业技术研究院，形成了“强链主+孵化器”模式，集合政府、企业、科研机构、金融机构等多元主体的力量，孵化链上企业。
同创普润车间里，超高纯铝提纯设备正发出嗡鸣；楼下芯丰精密的工程师，正在调试全球领先的微米级减薄装备；润平电子攻克12英寸先进制程CMP（化学机械抛光）抛光垫，精度超越同种类型的产品50%……
这背后是阳明工研院独创的“36321”创新产业孵化模式。该研究院建立共享平台，在“一套政策”“一个园区”和“产业基金”三个方面的支持下，设立人力资源、行政管理、财务管理、投融资服务、建设规划和项目申报、知识产权共享中心“六大共享中心”，各项目围绕以客户为中心的“铁三角”，即产品研制、产品交付、产品营销售卖，强化“创新”和“产业化”支撑，最终实现高水平发展的目标。
数据显示，已有20支创业团队在阳明工研院成长，其中18家已成长为规上企业、7家成为国家级高新技术企业。这一些企业总产值已突破30亿元，成为所在细致划分领域的领跑者。
可见，余姚的“冠军”效应，已实现从“企业能力”到“区域资产”的跃迁，以“点上突破”带动“链式发展”，不仅注入了强劲的创新活力，更构筑起县域经济高水平发展的坚实根基。
